Иллюстрация: pronedra.ru
Начальник управления по связям с инвесторами НОВАТЭКа Александр Назаров на инвестфоруме ВТБ «Россия зовет» представил позицию компании по судьбе газа «Ямала СПГ» в условиях возможного отказа европейских контрагентов. Представители компании заявили, что газ проекта остается высококонкурентным, при потере европейского рынка он найдет альтернативные направления сбыта при помощи уже имеющихся логистических связей и долгосрочных контрактных возможностей, сообщает interfax.ru.
Аналитики и топ-менеджеры отмечают две ключевые конкурентные составляющие «Ямала СПГ»: низкая себестоимость добычи и вертикальная интеграция бизнеса. По оценкам представителя НОВАТЭКа, себестоимость добычи газа на проектах компании выражается десятками центов за Mbtu, тогда как закупочные позиции ряда североамериканских производителей зависят от спотовых цен на Henry Hub. Вертикальная интеграция дает компании преимущества в управлении потоком сырья и операционных издержках, что повышает гибкость при диверсификации рынков сбыта.
Читайте по теме: «Новатэк» предложил льготы для ТРИЗ газа – Минэнерго поддержало инициативу
Экономическая логика перераспределения поставок объясняется сочетанием спроса, наличия регазификационных мощностей и логистической гибкости покупателей. Европа в последние сезоны потребляла рекордные объемы СПГ. При этом замещение российских поставок потребует наличия свободных объемов у других экспортеров, возможностей по фрахту танкеров и наличия береговой инфраструктуры у покупателей. На практике это делает задачу немедленного и полного замещения сложной, особенно в условиях высоких энергетических потребностей в межсезонье.
Эксперты видят в ситуации сочетание вызовов и возможностей: политические ограничения и санкции усиливают неопределенность, повышая транзакционные и операционные риски, но одновременно подталкивают проект к ускоренной диверсификации рынков сбыта. Успех этого перехода будет зависеть от скоростных возможностей логистики, наличия спроса в альтернативных регионах и способности участников цепочки адаптировать финансовые и юридические механизмы под новые условия. Для российского СПГ-сегмента это период стратегического выбора между сохранением существующих контрактов и поиском новых коммерческих путей развития.
Ранее на сайте pronedra.ru писали про Азию как единственный выход – аналитики оценили стратегию «Новатэка»