«Алкогольная Сибирская Группа» переводит треть объемов на контрактную модель из-за дефицита мощностей

‘/upload/iblock/fea/gu3esxstfsjolg330i1ix017bbhmbf11/pr_al_6_3.jpg’

В погоне за долей рынка производитель столкнулся с нехваткой собственных мощностей и замещает их партнерскими. Переход на копекинг меняет логистику, планирование и требования к подрядчикам

«Алкогольная Сибирская Группа» переводит треть объемов на контрактную модель из-за дефицита мощностей

В условиях тотальной утилизации мощностей и невозможности реализовывать длинные инвестпроекты крупные игроки начинают массово замещать собственное производство контрактным, сталкиваясь при этом с новыми вызовами в логистике и управлении качеством. Об этом на ММЛФ 2026 рассказал директор по операциям «Алкогольная Сибирская Группа» Денис Кругликов.

История вопроса

Грузопоток-2025: потребительская «полка» растет, промышленная «линия» проседает

Маркировка в тупике: склады УЭО стали ловушкой для импортного алкоголя 

Источник